成本,节约材料和能源。建立技术岗位责任制搞好图纸的自审、会审,做好各级技术交底工作。必须按设计的要求,图纸和有关规范进行施工。设计的修改和材料的代用必须经设计单位和建设单位同意方准施工,安装单位无权修改。推进技术进步、技术革新,搞好合理化建议活动。搞好计量管理工作。认真执行规范、规定。安装用的材料必须有合格证,对于规定需要复验的材料,必须进行技术鉴定。搞好施工图纸、技术资料管理。质量保证措施建立可靠的质量保证体系,以项目经理和项目工程师领头,分关把口,各付其责。加强质量教育,让每个职工牢记“百年大计,质量第一”的思想。建立质量责任制,贯彻谁施工谁负责,谁主管谁负责的原则,从头抓起。严格执行三检制度,把好质量关。对原材料和半成品及设备构件严格按规定进行验收,材料无材质证,设备无合格证不能进行施工。现场文明施工管理现场施工用料摆放整齐,施工机具整齐,设备摆放整齐现场施工要工完料清,每天收工时要清扫,分类存放。作业环境周围无妨碍杂物。施工现场的工程质量、安全施工、材料管理和文明施工的场容、场貌等管理内容,都要达到甲方安全环保部门要求。八、安全保障措施:进行安全教育和安全监督,对违章应给予处罚。针对本项工程,由技术人员编制安全技术交底,和施工任务一起下达施工班组。任何人进入现场必须戴安全帽,高处作业必须戴安全带设备吊安装必须有组织、有计划、有步骤地进行。建立安全防护措施,并确定专人负责安全监督。监督人有权在安装中存在安全隐患并未排除时,阻止任何人员施工。设备吊装前要指定专人指挥,明确动作、信号、检查确认吊装的可靠程度,确认无误时,方可进行吊装。安装设备的下部区域必须设置安全标志,重要部位专人监管正确使用电器设备和合理的架线线路,严禁乱拉乱扯,造成触电事故。安装时要注意设备的成品保护工作,尽可能减少不必要的摩擦和电焊气割,安装区域内使用材料整齐堆放。杂物及时清理。保证良好的施工环境。
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