90cm、内倾坡度不低于2%要求进行开挖。Р 8质量保证措施 8.1质量管理组织机构Р 建立健全质量管理组织机构,成立以项目经理为组长,项目总工为副组长的质量管理领导小组,全面负责本项目质量管理工作,确保质量目标的实现。Р 安质部工地试验Р 试工质安环验地检全保工试工工工程验程程程师员师师师Р 质量管理领导小组Р 工程部工经部物机部Р 结构工程师Р 道路工程师Р 测量工程师Р 计量负责人计量工程师Р 机械工程师Р 材料工程师Р 项目队队长、技术员、质检Р 施工班组质量Р 图8.1-1 质量管理组织机构图Р 8.2质量保证措施Р 1、技术交底措施Р 项目总工组织有关人员对施工图纸进行会审,项目总工程师组织工程、质检部门协同各专业工程师,对施工人员进行全面质量管理意识教育,认真学习工程技术规范和质量检验标准,熟悉掌握技术规范、施工图纸、施工工艺,使每个施工人员做到心中有数。Р 2、质量奖罚措施Р 工程计价与质量挂钩,根据单位、分项、分部工程评定的工程质量等级,实行优Р 8Р 质优价,奖优罚劣。未达到质量目标的班组停工整顿;对不合格工程返工处罚。Р 3、现场材料进场检验措施Р 严格控制各种原材料质量,把好进料关。各类建筑材料运到现场后,由试验人员进行现场取样试验,对达不到标准的材料坚决清退出场。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类堆码,挂牌标识。Р 4、质量自检措施Р 工程实施过程中,工程部内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”,检查中发现问题及时纠正处理。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验,通报工程质量情况。Р 5、质量检查措施Р 安全质量部每月定期组织检验工程师对施工现场进行全面检查,发现问题,找出原因,制定措施,确保工程质量。Р 安全质量部应不定期组织进行检查,及时发现施工过程中的问题,针对问题及时处理,确保工程进度和质量。
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