项目经理代表企业法人对工程质量、安全、进度、文明施工科学管理,经济效益等各方面负责,项目经理部下设职能部门,由各类专业人员组成施工管理层,实行层层负责制,各部门对项目经理负责,项目经理及各部门负责人由公司派送业务素质高,协调能力强,有多年高层施工经验,能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人才担当。Р第三章施工总平面图Р施工总平面图要合理布置,而且要真正体现科学严密和文明施工。各工种应在划定的平面范围内使用,不得任意扩大,且必须遵守统一的平面管理。加强周转材料的使用计划管理,减少周转材料占地面积,施工过程中应组织立体交叉流水作业,尽量做到模板材料不浪费。Р一、三通一平Р1、上水:Р由现场水源接出,现场施工、消防及生活用水均由水源提供,由水源接出Φ100水管,环状供水,根据用水特点设立阀门,再设支管分别接至砂石料场、钢筋、木工加工场。Р2、下水:Р食堂和生活用水及砼养护用水等直接排入污水管道,所有雨水,冲洗用水及砼养护用水经沉淀后,再排入市政下水管道网。在地下室防水及土方未回填前,为排除基坑积水,利用底板四周明沟或盲沟引水,用水泵吸至基坑外水沟口。Р3、电:Р施工用电严格按用电安全操作规程布置,严格执行:“三相五线制”确保用电安全。Р由电源接出电缆干支线,分别供应钢筋加工场、木工加工场、塔吊、井架、楼层电箱等,电缆全部架空(埋地)铺设,并按需设置电箱,施工中楼层的电线必须统一规划采用电缆线按规定分层配电,每两层设一活动分布箱,各级配电装置布置固定,系统接线等均按规范进行,不得乱拖电线。塔吊用16m2铜芯电缆从配电室引出,水泵用35m2的铜芯电缆从配电室引出,施工电梯用25m2的铜芯电缆从配电室引出;施工机械用电必须按照“一机、一闸、一安保”进行配线。Р二、临建工程Р1、现场入口处设立保卫室,并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等教育职工维护良好的工作秩序和纪律。
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