施工增加了施工难度Р ⑵材料运输困难(运输道路长)Р ⑶大风大雨天气多Р 4、进度控制要点和控制进度风险的措施Р 根据风险分析采取如下措施:Р ⑴按工程情况和设计要求编制进度控制横道图和网络计划图Р ⑵认真审核施工单位编制的施工进度计划,组织各专业监理人员认真研究网络进度计划,并由项目总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划及月进度计划,在工程施工过程中,对工程进度计划进一步优化。Р ⑶组织专业监理工程师进行进度计划实施情况进行检查、分析。当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度落后于计划进度时,由专业监理工程师书面通知承包单位并会同承包单位有关负责人员分析进度滞后原因,督促承包单位采取纠偏措施并监督其实施。当实际进度严重滞后于计划进度时,由总监理工程师与建设单位商定采取相应措施。Р ⑷根据工程完成情况,通过对关键工作持续时间的压缩,缩短工期,督促施工单位通过合理的组织搭接或平行作业缩短工期。Р 四、投资控制流程Р 本工程投资控制的目标是实现工程合同价批准的工程总投资计划。实现工程投资目标,Р 固原市美丽乡村建设道路工程监理实施细则首要任务是搞好工程进度控制。充分利用建设单位授权和监理义务,严格把好工程进度款的拨付。我公司项目部将采取组织、技术、经济、合同多方面措施,根据工程进展情况及材料,设备等物流所需资金的动态,及时为建设单位提供投资控制决策信息,同建设单位密切配合,做好投资控制工作。Р 1、投资监理制度Р ⑴对重大设计变更,或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理部应及时掌握并向甲方代表汇报Р ⑵对施工方报已完工程量应会同甲方代表及时共同计量Р ⑶对未经检验或检验不合格的工程量不予计量Р 2、组织措施Р ⑴在项目监理部设专职造价人员,由总监理工程师落实任务分工、职能分工和工作责任目标,制定奖罚措施,以确保投资控制工作的目标落实。
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