工组织设计,并发放至有关部门和人员。Р3)确定施工关健过程和特殊过程,并编制质量控制要点。Р4)组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组。Р5)负责项目技术洽商,处理设计变更有关事项,负责项目的技术复核工作,Р参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定。Р3.项目副经理:负责落实工程生产、安全、设备、物资及文明化施工的实施和协调管理具体职责:Р1)项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务。Р2)在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响。Р3)在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查。Р4)按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。Р4.技术负责人(技术员)Р1)对本项目部的工程质量负有技术上的责任。Р2)参与编制项目施工组织设计,编制分部分项施工方案,进行技术交底。Р3)掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。Р4)负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理,处理班组的提出的技术问题。Р5)协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。Р6)对项目上出现的各种违章操作有权处置,对已造成问题的有权提出整改和返工指令。Р7)负责本项目的测量、放线及计量工作,做好检测设备的管理工作。Р5.质检员Р1)掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。Р2)掌握工程质量活动动态,督促质量体系和质量计划的有效实施。Р3)对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工。Р4)有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故.负责本项目的分部、分项工程的质量评定。Р5.预算员Р1)参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。Р2)参加图纸会审,编制、复核项目的预(决)算。Р3)协助经营管理科对劳务/工程分承包方进行考察、评价。Р4)及时准确提供材料使用量和变量材料使用量。
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