;四是要继续按照pdca循环抓好绩效管理工作,防止反馈与考核流于形式、走过场。Р 3.继续加强制度和流程建设,不断提升规范化水平。一是要继续加大对制度、流程执行的督促、检查力度,及时发现并改进制度执行偏差,规范工作行为,确保制度和流程在各部门得到有效的落实和执行。二是要结合标准化工作的推行,组织开展制度、流程评审工作,不断完善制度、优化流程,提高制度、流程的适宜性、充分性和可操作性。Р 4.进一步加强统计工作的监督指导,发挥参谋作用。一是要继续加大统计工作督导力度,确保统计报表报送准确、及时,统计资料系统、完整;二是要结合对标与“创先争优”工作,进一步完善统计信息收集和分析工作,为对标和“创先争优”的实施和领导决策提供准确信息,更好地发挥统计参谋职能作用。Р 5.加强质量体系建设,提高质量管理体系运行质量。一是要加大iso×标准和体系文件宣贯培训,提高相关岗位人员对标准和体系文件的认知度;同时要继续组织开展内审员审核技巧的强化培训,提高内审员工作水平;二是要以强化内审、持续改进为重点,组织开展质量管理体系内部审核和改进,加强对体系不符合项、改进项整改工作的全程跟踪指导和纠正措施实施效果跟踪验证,提高纠正措施的针对性及其实施的有效性,确保体系持续改进并有效运行;三是要以企业标准化建设为平台,组织实施体系文件评审和制/修订工作,确保体系文件的充分性、协调性和可操作性;四是继续开展体系文件执行督查专项活动,提高体系文件的有效执行率。Р 6.继续抓好信息化项目实施及网络信息系统管理,确保安全运行。一是要按年度实施计划继续抓好信息化资本性支出和维修项目实施工作,严格控制预算,确保质量。二是要依托标准化体系建设平台,进一步梳理完善信息化管理制度;三是要继续抓好信息系统人员培训,提高应用能力和操作水平,促进系统运行效率;四是要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。
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