为制定未来项目的决策提供依据。Р B、提供了项目的简洁概要。Р C、替项目干系人批准项目。Р D、提供衡量项目成本的标准。Р 32、项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?( D )Р A、计划编制Р B、可行性研究 C、执行Р D、启动Р 33、进度计划控制不考虑以下哪一项? ( D )Р A、对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有利的。Р B、确定进度计划已经变化。 C、管理实际发生的变更。Р D、根据客户需求变更进度计划。Р 34、整合的意思是什么? ( B ) A、使项目团队成员熟悉项目。Р B、将项目的各部分结合为一个整体。Р C、将项目的各部分结合为一个项目组。Р D、将所有小组成员组成小组。Р 35、你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:( C )Р A、召开变更控制委员会会议。 B、修改 WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求。Р C、准备变更请求。Р D、立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容。Р 36、你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件,但是,你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明,在这个例子中,这份产品说明也可以被称做?( A )Р A、工作说明Р B、合同范围说明Р C、项目章程Р D、合同Р 37、通常,我们所说的系统架构组成的“4+1”模型指的是?( A )Р A、逻辑视图、开发视图、进程视图、发布视图、用例实现视图Р B、管理视图、进程视图、发布视图、开发视图、用例实现视图Р C、逻辑视图、开发视图、进程视图、类视图、共享数据视图
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