小组的医德医风检查结果,定期召开医德医风建设领导小组会议,并将当月检查结果与科室、科主任目标考核挂钩。医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱,畅通与病人沟通的渠道,及时将医患矛盾解决在萌芽状态中。坚持和完善医德医风讲评制度,对受到病人赞誉的科室和医务人员及时进行了表扬;对病人意见相对集中的现象和存在的问题及时进行暴光和批评,促进相关科室和个人整改和提高。建立和完善突发医疗纠纷处理机制,通过协调,建立与公安部门沟通协调的畅通渠道,及时化解矛盾。Р(三)广泛宣传,树立典型Р一是充分利用业务学习、职工大会、电子显示屏、满意度调查等方式,开展对“平安医院”创建工作的宣传,让广大群众了解创建知识。二是结合“群众路线教育”活动、“三好一满意”活动、“九不准”等工作的开展,对全体职工进行了教育培训,不断提升广大职工的职业道德修养,使之在思想上受教育;素质上有提高,行为上更规范。三是评选先进,树立典型。通过先进标兵的带动作用,推进创建工作。Р(四)完善医院内部安全防范体系。为切实预防和遏制重大安全事故的发生,结合开展“平安医院”创建活动,坚持科室每三天一排查,全院每周一排查。排查情况逐一清理建档,逐一落实调处责任,防止矛盾激化。Р三、存在的问题Р1、平安医院建设是一个系统工程,需要个科室协同完成,目前,各科室之间的沟通机制尚不十分健全。下一步要在加大信息沟通力度,逐步理顺各科室工作关系。Р2、部分卫生院相关科室对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分。下一步要加大宣传,结合月考核制度和年终考评制度加大对医院的考核力度,使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。我院平安医院建设工作虽然开展了一些,但部分工作还缺乏一定的深度,与上级领导的要求还存在一定的差距。我们将在上级领导得关心支持下,进一步细化工作,协调各方力量,将平安医院建设工作深入扎实有效地开展下去。Р卫生院Р2014年3月9日
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