工期。Р4.2主要分部施工工期目标Р根据编制的施工总进度计划网络,确定主要分部工程工期目标,见下表:Р 主要分部施工工期目标表一Р分部名称Р计划工期(天)Р计划开始时间Р计划完成时间Р正负零以下主体结构Р135Р2017.1.1Р2017.4.15Р正负零以上主体结构Р88Р2017.5.5Р2017.7.31Р装饰工程Р204Р2017.10.10Р2018.4.30Р安装工程Р331Р2017.8.20Р2018.6.15Р设备调试检测Р82Р2018.5.5Р2018.6.25Р4.3月进度计划和周进度计划Р为实现上述总目标,便于总承包方与专业分包方的相互协调与制约,利于业主对资金的及时投入,承包方对资金的合理使用,编制施工月进度计划、周进度计划。Р4.4 劳动力计划表,Р针对工程定额用量实际,结合以往施工人均实际完成定额,依据各工序时间控制计划(见施工进度计划表),各施工阶段人员投入情况如下: 表二Р 施工阶段Р工种Р(平均级别)Р±0.00以下主体结构Р±0.00以上主体结构Р装饰Р阶段Р施工后期与室外工程Р钢筋工(5)Р120Р100Р8Р10Р砼、普工(4)Р80Р60Р60Р60Р支模木工(5.5)Р140Р160Р30Р20Р制作、安装木工(6)Р10Р20Р80Р50Р瓦工、粉刷工(6)Р30Р60Р120Р80Р架子工、机械工(4.5)Р32Р40Р40Р20Р油漆工(5)Р4Р4Р40Р50Р管理人员(5)Р16Р16Р16Р10Р专业分包单位估计人员Р10Р35Р120Р100Р水电工(5)Р26Р48Р70Р45Р合计Р468Р543Р564Р445Р说明:(1) 砼工、普工、瓦工地下室施工阶段非砼浇筑期间作为木工、钢筋工、机架工、辅助工种使用。Р(2) 本表按8小时计算用工,人均完成1.25-1.35定额,若按实际每天施工时间人员可进一步减少。
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