的特点,我公司拟安排以下施工现场工程项目部组织机构:Р项目技术负责人Р施工员Р项目经理Р材Р料员Р安全员Р质量员Р资料员Р4.2工程项目部的组成人员Р 工程项目部的管理人员以我公司的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经验的公司优秀项目经理担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的技术管理人员到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。Р4.3工程项目部主要成员岗位职责Р 1、项目经理的主要职责:Р ⑴制定项目规划、项目施工进度计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理,保证项目工期目标的实现;Р ⑵确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;Р ⑶负责组建项目管理机构,按编制配备人员;Р ⑷组织有关协调会议,处理项目部内外关系;Р ⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;Р ⑹负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。Р ⑺严格按照施工规范、技术标准规程组织施工,确保工程质量;Р ⑻落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作;Р ⑼按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作;Р ⑽组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。Р 2、项目技术负责人主要职责:Р ⑴负责工程技术和质量管理工作;Р ⑵负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;Р ⑶负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;Р ⑷负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;Р ⑸负责新技术的开发和应用工作;Р ⑹负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实;Р ⑺组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
全文预览
