注圈Р6、如何扩大你的影响范围Р案例研讨:案例分享;现场演练Р习惯二:以终为始Р1、以终为始的思维优势Р2、建立个人和组织的使命宣言Р3、确立愿景和目标Р4、用目标指导行为Р5、如何善用你的左右脑Р6、学习成功的"拥有、行动和成为"步骤Р7、谁是你一生中最重要的领导Р8、目标的价值与灯塔效应Р9、承诺于事情的发生而非如何发生Р10、设定目标策略系统(图像化、潜意识化),不断检讨Р现场演练Р习惯三:要事第一Р1、集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动Р2、管理时间就是管理生命Р3、学习区分和平衡重要性和紧急性——四象限原则Р4、第四代时间管理之“每周计划工具”Р5、时间管理基本技巧与工作效率Р现场演练Р第三篇:公众的成功:从依赖到互赖Р习惯四:双赢思维Р1、如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。Р2、什么是双赢思维的人际观?Р3、人际交往的六种思维Р4、不同人际观的成熟度Р5、利人利己五要领Р6、有效的双赢:品格、关系、协议、制度、流程Р7、建立情感帐户:了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉Р案例研讨:案例分享;现场演练Р习惯五:知彼解己Р1、高情商的沟通习惯Р2、学习同理心倾听的技巧Р3、沟通障碍Р4、与上级沟通、与下级沟通Р5、与同事沟通、与客户沟通Р现场演练Р习惯六:统合综效Р1、统合增效的精髓是1+1>2Р2、统合增效谈的是集思广益Р3、统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”Р4、高情商的人际关系模式是珍视差异Р5、统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)Р6、在谈判中寻找第三替代方案的解题模型Р现场演练Р第四篇:全面关照生命Р1、最佳的自我投资策略Р2、不断更新的成长原则Р习惯七:不断更新Р1、创新思维Р2、什么是持续更新的习惯Р3、自我更新的四个面向Р4、不断更新的成长原则Р5、最佳的自我投资策略Р现场演练Р第五篇:总结回顾
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