必须做到有章可循,并落实防盗、防火等安全措施。对成品、半成品提早加工,按打算要求的时刻进场。施工机具设备预备项目经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度,对进场机械设备进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程顺利进行。机械完好率要达到90%以上,利用率达到95%以上。所有机械进场之前,都必须全面进行检查,并经有关部门验查合格方能进行安装投入使用。做好施工机具进场打算,以保证能满足施工的需要,以免阻碍进度和质量。要紧机具一览表施工机械设备表:打算用于本工程的要紧机械设备种类(名称)数量型号功率备注手提电钻2台FDV1616*350弯管器1台SYW-2-600台钻1台MODEL2*1500砂轮切割机1台2416S10*900电焊机1台3.2-6mm5*1200冲击钻2把550/Z8*1800汽车1辆发电机1台吊车1辆要紧检测设备一览表:打算用于本工程的要紧机械设备种类(名称)数量型号功率备注指针式万用表4个MF141/电流表2台MG26兆欧表2台ZC25-3接地电阻测试仪1台ZC29B继电爱护测试仪1台M2000交真流试验变压器及耐压试验装置1台M2000高压开关测试仪1台COSB6/50第三节组织预备施工现场成立以项目经理为首的项目经理部领导小组,按《施工组织设计》所配备的技术人员和治理人员组织到位,在现场召开动员、协调会议,使项目部人员做到统一思想、统一行动,把精力放在该项目上。建立技术、质量、安全、财务、核算、材料、后勤等治理部门,并配备好各岗位专业治理人员,落实岗位责任制,定人定岗、定责任,责任到人。依照工程量和施工进度要求及时配备好电安装工、机械工等专业工种班组和人员。重要工种和专门工种需经培训,考核合格后持证方可上岗。对进场的施工人员进行有打算的入场教育,包括公司及项目部治理制度的学习、安全知识教育、差不多施工规程的学习等。
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