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消防队实习报告

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:93KB

文档介绍
决定因素。到中队后,我们用在学校所学的训练指导知识,业务技能理论知识运动生理知识,结合中队人员情况,天气情况,场地设施情况多处因素,科学安排和组织训练。特别是在新兵下队后,受支队领导批示结合新同志情况, 以克服打疲劳战,克服形式主义,注意实效,劳逸结合,合理安排为原则展开训练。古人云; “授之以鱼,不如授之以渔”,新同志身体素质差,以前从未接受过业务训练,不懂业务技能的特点和方法,成绩进步很慢,为使他们在最短时间内掌握消防业务基本技能,尽快充实中队执勤实力。在训练时,不但教会他们做动作,还教他们懂得为什么要这样做以及消防业务训练的方法,使之养成用脑和思想去训练的习惯,发挥他们的主观能动性。沉着指挥,圆满完成任务正确指挥是灭火抢险救援战斗成功的关键。在 xx 实习 xx 天,共出动 xx 次,其中我参与指挥 xx 次,单独指挥 xx 次,均取得成功,以前当战士时,也经历许多各种类型的火场,但都是火场的执行者, 没有参与过指挥与决策。虽然在学校也学了许多灭火指挥知识,但那毕竟是纸上谈兵。经过火场经验丰富的中队干部,共同指挥,几次灭火战斗,共同研讨再加上自己总结,和所学理论知识融会贯通,便渐掌握了怎样确定火场的主要方面,以及主要方面的主要因素,在火场上应注意的问题等,提高了火场指挥能力。以条令条例和部队规章制度为准绳,大胆管理部队管理是一项经常性工作,只有严格管理,严格要求,才能巩固和提高部队战斗力。到中队后,我首先从警容风纪到一日生活制度的落实方面,严格要求自己,坚持与战士“五同”,身先士卒,以身作则,给战士起到表率作用。节假日的管理是部队管理的难点。春节期间,新同志刚下队,管理不严会养成坏习惯,老同志管理不严部队容易出事,于是我协助中队干部在节前作了深刻的动员,在过节期间,休息的同时,不放松的要求。有不稳定现象和事故苗头,坚决制止,及时处理,一切以条令条例和消防部队的规章制度

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