握守押员日常工作情况, 了解思想动态, 特别是工作以外的行为, 发现问题, 及时解决。四是加强对守押人员的培训教育。明确派驻联社的守押人员,在遵守押运公司内部的规章制度的同时, 必须严格执行省联社制定的安全保卫管理制度, 熟练掌握守库、押运运行方案及业务操作流程。督导押运公司定期或不定期组织对守押人员进行安全教育培训, 进行安全形势分析,对守押工作进行分析总结。 2 、责任明确,安全职责划分到位。一是明确接、送款箱以运钞车组解款员接款箱进入网点柜台交接签字完毕始, 至次日送款箱进入网点柜台双方交接签字后, 锁定通勤门离开网点止, 安全责任由押运公司负责。二是明确缴款从运钞车组解款员进入网点交接签字完毕始, 到将款箱送到联社, 在联社交接区双方交接签字完毕止; 调款从交接区交接签字完毕始, 到调款送进网点柜台后, 交接签字退出柜台, 锁定通勤门止, 安全责任由押运公司负责。三是明确运送中款箱出现破损,影响正常交接时, 由运钞车组向双方负责人报告, 接到报告后双方应立即派人前往现场处理。 3 、强化监督,制度措施落实到位。加强监督是实行守押社会化管理后的一项重要举措,是发现问题、消除隐患、堵塞漏洞的有力措施。一是要制定严格的社会化押运运行方案及业务操作流程, 建立科学的监管程序, 做到监管前有计划、有方案; 监管中有目的、有重点; 监管后有总结、有分析、有通报、有落实。二是要重点加强对押运人员的有效管理, 联社保卫部人员不定期随车押运, 重点对守库、押运人员在守库、押运等环节上的监督检查。安保检查重点调阅早晚款箱出入库交接情况录像、网点款箱交接登记簿、防尾随门使用情况等, 发现问题, 及时督导整改。三是要注重运用灵活的监管形式, 采取综合检查与专项检查相结合, 白天查与夜间查相结合的方式, 强化守押人员风险防范意识, 对违规人员, 予以坚决撤换,不留隐患。篇三:武装押运操作规程
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