作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。 9、充分发挥工业工程部的作用,提高班组流程安排水平,促进产量提高。 10 、及时与工业工程部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。 11 、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。 12 、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。二十四、缝纫车间主任岗位职责 1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。 2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作,并且做好隔离工作。 6、要做好员工的思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产, 保证车间环境清洁, 标识清楚。 7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、协同工业工程人员,促进流水畅通,提高效益。/ 10 二十五、缝纫车工岗位职责 1、服从班组长安排,对所分配的每道工序认真操作。 2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产,如发现辅导与实际操作不相符, 应及时反映。 3、将裁片按顺序叠放,生产时对号缝制,如发现编号字迹潦草,模糊不清,应及时反映。 4、保证本工序产品线头,粉迹修理干净。 5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。 6、虚心接受检验员的监督,及时做好本工序的返修工作。 7、生产过程中产生断针现象,应保持断针的完整,到检验员处调换签字,如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位,并在该产品上做明显标志。 8、注意文明生产、安全生产。文章来源: /
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