高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2 、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。 3 、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4 、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。 5 、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 1 、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。 2 、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3 、制定相应的考评标准: a 、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b 、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c 、厕所必须经常保持清洁干净。 d 、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e 、随时清理烟灰筒。 f 、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 1 、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。 2 、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱, 经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。 3 、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。总之, 2012 年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。