工程进行了新技术的总结与报验。②制度与职责技术质量管理制度基本健全,并能建立工程部职责, 基本能纳入信息化中质量管理、竣工管理、知识库的维护等, 技术质量管理人员的职责,内容详细, 能纳入主任工程师职责、质检员、项目部技术负责人、施工班组职责。能根据 4 公司制度制定补充规定,比如关于施工组织设计、专项方案编制及审批有关规定的通知、关于工程技术资料整理和移交有关事项的通知、技术质量目标管理协议等。太原公司制定了严格的质量管理制度和奖罚制度。济南公司制定质量管理制度, 职责明确, 制度完善, 工程质量管理处罚实施细则, 详细具体, 有针对性和可操作性, 工程质量管理处罚实施细则,详细具体,有针对性和可操作性。南京公司技术质量管理制度健全, 制定了施工现场工程质量管理制度、图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、工程技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购检验管理制度、工程质量三检制度、管沟开挖回填管道试压制度、分项分部(子分部) 工程验收评定制度、质量安全检查奖罚细则、质量管理检查细则、工程技术质量例会制度等。③技术质量例会与培训能定期组织技术质量例会, 开展新规范、标准、公司制度、质量通病防治等方面的培训等技术质量方面的培训,上海公司结合质量例会,通过 PPT 演示形式进行新标准规范、质量通病防治、当地有关质量方面的规定等培训, 并将培训内容制成光盘发放给项目部,南京公司不仅集中召开技术质量例会,还结合平时的检查,进行分散的开会与培训。④施工组织设计、施工方案的审批建立了施工组织设计、施工方案审批台账, 项目部、分公司, 编制人、会签人、审批人记录齐全, 并有审批记录留存, 并抽查施工组织设计文本, 较为完善。无锡宜兴东氿一号五期工程、上海南翔华润 A02 地块住宅及商业项目施工组织设计, 能做到图文并茂, 不仅有 CAD 图, 更有已完类似工程施工亮点照片。 5
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