做好一切准备工作,给自己一个准备和检查时间,防止错误和失误出现。五、 2008 年工作重点及新思路 2007 年已经过去,公司和集团公司对房产公司 2008 年寄予很大希望, 给我们提出了更高、更新的要求,公司五年远景规划,明年是发展最重要的一年,根据公司五年计划,现提出前期部的 2008 年设想及工作重点: (一)提高个人综合素质,胜任前期部工作的要求房地产业是一个业务分类极其广泛的行业, 而且也是一个高投入、高回报、高风险的行业, 充满矛盾和争斗,每个参与者都应有综合素质才能适应新形势下的要求, 这就要求我们 2008 年要加强学习, 严格要求自己, 历练人格,先做人后做事,树立正确的人生观、价值观,在头脑中树立服务意识,公司领导应服务于部门领导,部门领导服务于第一线职工,第一线职工服务于公司的品牌,我们应协调公司内外关系,只有提高我们个人的综合素质,努力使自己成为一个“一专多能”的复合性人才, 才能更符合前期工作的要求。(二) 按照公司计划做好“园区”建设和喀什工程的前期工作 2008 年根据公司计划安排,做好** 工业园、科技园、物流园、喀什工程的前期办理手续工作和新开工手续。完善** 工业园 1#、 5# 厂房的前期手续。(三)完善“** 花园”“** 小区”工程的收尾的前期工作 2008 年根据公司安排继续完善“** 花园”“** 小区”工程的收尾的前期工作。(四)继续收集落实土地信息并把其作为前期部 2008 年工作重点做好土地储备工作为公司开发建设打好基础是公司 2008 年的重要工作,土地是不可再生的资源,也是房产公司生存的第一生产要素,没有土地一切都是空谈。针对公司明年仍把乌市作为开发重点, 2008 年前期部成员下定决心把土地储备工作作为明年工作重点,竭尽全力做好土地信息了解、落实工作,及时掌握土地市政设施及配套设施到位情况,做好拟建项目的投资估算及可
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