厂日常安全生产调度指挥工作,根据洗煤厂生产经营计划合理组织生产,严格执行“先安全后生产,不安全不生产的”原则,综合平衡好洗煤厂安全生产工作。2.7.3及时解决生产计划执行中出现的问题,深入生产现场,掌握本厂安全生产情况,狠反“三违”,查找安全隐患,督促相关部门落实整改;对重点工程和存在隐患的部位,做好重点调度工作。做好雨季三防,冬季四防等预防工作,以及法定节假日安全生产工作安排。2.7.4坚持组织召开安全生产例会会、调度会议和有关专题会议;做好上传下达、下情上报工作。2.7.5做好洗煤厂安全生产资料统计工作,及时向领导和上级有关部门提供可靠详实的数据资料,为厂领导科学决策提供依据。对各种台帐、记录等资料严格管理,达到安全质量标准化要求。2.7.6掌握洗煤厂安全生产事故应急救援预案、洗煤厂危险源预防控制方式及应急处置措施,当洗煤厂遇有重大灾害或事故发生时,按照事故汇报程序向厂领导和有关部门汇报,并在厂长统一指挥下,负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。了解重大安全隐患处理情况,搞好安全生产。2.7.7不断完善和维护调度监控系统和通讯系统,达到信息灵、准、快,确保通讯畅通。2.7.8负责监督检查落实厂生产值班制度。参与本厂安全生产事故的调查、分析。2.7.9加强生产技术科员工安全知识和业务知识学习,及时组织对上级安全文件进行学习,不断提高整体素质;2.7.10完成厂领导交办的其它工作。2.8装备动力科安全职责2.8.1认真贯彻执行党的安全生产方针和集团公司安全指示、指令,认真执行洗煤厂各项安全生产规章制度。2.8.2负责全厂机电设备的业务管理,对全厂机电设备检查、维修、保养负有组织、协调、考核、奖惩职责。2.8.3负责组织全厂的机电质量标准化工作,定期组织设备机电专项检查,及时查处安全隐患。2.8.4负责参与有关部门对新安、新增、改造设备的验收工作,保证设备达到本质安全。
全文预览
