时投入各种行动以及各种情况下处置的需要。(三)统一指挥,高效保障一般情况下, 遂行非战争军事行动参加行动力量多元, 既可能有军队、武警还可能有民兵预备役部(分)队; 同时, 军队内部可能有陆、海、空、二炮等各军兵种, 陆军系统可能有野战部队、省军区系统的人员,所以,保障对象多、成分复杂。而且保障力量分散, 也呈现多元化的特点。所以说 5 军需保障工作应实行集中统一的组织指挥, 严密组织军需部门与整个后勤的协同, 发展整体保障效能。统一指挥, 就是要在建立统一的后勤指挥机构情况下建立专门的负责军需保障的组织协调部门, 统一部署军需保障力量, 统一组织各项军需保障,在后勤指挥部门指导下,统一分配人力物力。在此基础上, 实行科学分工, 各司其职。在联合指挥部和后勤指挥机构的统一组织和指挥下, 使军需部门与其他后勤业务部门之间、军需部门和后勤部(分) 队之间形成协调一致、同步运转, 使军需各种有机力量形成一个有机整体, 以提高军需保障的整体效能。(四)强化管理,提高效益强化管理、提高效率,这一原则不但在平时工作中要坚持, 而且在遂行非战争军事任务的军需保障工作中也必须遵循。实践证明, 实施科学管理, 军需保障就能够收到事半功倍的效果。为此, 部队各级军需部门都要树立保障效益观念和强化管理理念, 运用现代管理科学方法, 指导开展军需保障活动。要实现科学管理, 要符合非战争军事行动军需保障的实际情况, 采取灵活的管理方法。主要是根据不同类型的事件、不同的时节, 确定管理的具体目标, 以增强军需保障的计划性和预见性; 以行政方法为主, 辅之以经济的方法, 并建立行之有效的规章制度;充分发挥军需职能部门的作用, 综合运用现有技术设备, 增强军需保障的科学性、准确 6 性和有效性; 坚持定量分析与定性分析相结合的原则和整体效益原则,正确评价保障效益。力求尽可能以小的消耗,获取最大的保障效益。
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