处脱落。需重新粉刷 4 第四章投资估算或概算或预算 1、工程概况该项目维修改造为 xx 万元, 其中含材料费、人工费。详见项目维修改造估算表: 办公楼改造序号名称单位工程量单价金额一.拆除工程 1.窗户拆除套 2.原门拆除套 3.屋面防水拆除 m2 4.其它拆除暂定项 8.建筑垃圾运输台班小计: 二.装修部分 1.塑钢窗(单层三玻) m2 2.成品套装门套 3.防盗门 m2 4.粉刷乳胶漆 m2 5.脚手架 m2 6.屋面防水 sbs 卷材 m2 7.线路改造 m2小计: 合计: 取费 5 总造价第五章项目实施工期安排及投资建议计划一、项目实施进度 1 、建设工期确定本着合理安排建设工期的原则, 项目建设工期拟为 8月开始, 一个月后结束( 2014 年8月— 2014 年9月)。项目建设要严格控制施工进度。 2 、工程进度安排本项目确定建设工期为 1 个月。 2014 年7 月底, 完成前期准备及开工准备, 1 个月内完成全部大楼维修改造,包括屋顶防水处理、房屋粉刷、线路改造、更换门窗等配套设施。工程施工中, 应加快施工进度, 各工作面能交叉平行施工的,尽量交叉平行施工。二、进度款拨付计划签合同时,预付款总额的 30% ,施工中期付 30% ,末期完工时付 30% ,还有 10% 是工程的质保金,一年后付款。 6 第六章结论和建议一、结论本项目将有效改善办公条件, 降低行政成本, 充分发挥其行政办公的工作效率, 必将对国际公司发展产生深远的影响。该项目措施得当,符合实际,效益显著,投资适当,是切实可行的。二、建议 1. 相关的供水、供电等设施须配套完善, 建议一次性做好, 避免重复建设,节约建设投资。 2. 建议优化设计方案, 在节能方面精益求精, 在观感上落落大方, 在适用方面恰到好处, 并尽最大可能降低工程造价, 使本工程在经济上合理、技术上可行, 具有较强的操作性。
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