项目对物业管理部的月检查出的问题未能引起足够地重视未能积极的配合装改及未能提高项目内自己检查标准。我认为应加强检查力度实施奖、处制定, 全公司内进行通报表扬、处罚。 2 、加强消防演练的力度端正学习的态度部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视,培训、演练时不能引起高度重视,抱着好玩的心态,也有个别员工在接到培训、演练通知不参加, 演练时不投入。 3 、加大消防安全培训及演练力度。以“ 119 ”消防宣传周活动为契机,大力开展消防安全工作。期间,宣传标对各个项目部重点防火单位和重点部位的检查, 组织开展消防安全培训和消防演练,通过“ 119 ”消防宣传周活动的开展, 全面、生动的宣传了消防安全的重要性, 形成了人人参与消防, 人人支持消防, 人人宣传消防的良好局面, 极大的促进了活动的开展。 4 、对消防、弱电外委单位加强考核及抽查工作。为规范消防系统的维修保养工作, 及时高效地做好消防系统各项维修保养,延长消防设施的使用寿命,确保消防设施的正常稳定运行和使用, 加强对维保单位的考评工作、提高消防外委单位的文字记录能力, 监督外委单位的工作量及质量并进行存档管理。 5 、集思广益,群策群力。物管部消防专业要有随时随地听取别人意见的思想习惯,鼓励员工积极参与公司决策,营造让员工自由说话的民主气氛, 让员工成为一个计划或项目不可分割的一部分。以便进一步加强物管部与各项目、各部门和员工、业主之间沟通及交流, 使公司的管理和服务更加人性化, 使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。过去的一年中,虽然我们消防安全工作取得了一定成绩,但这些成绩只是阶段性的, 与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远,在 2014 年的工作中,我们要树立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警钟长鸣,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。篇三: 2009 年度工作总结( 弱电工程师用年度工作总结)
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