领导的期望,整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距。回顾 2011 年的工作, 感受颇多, 工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足,主要表现及原因如下: 1 、办公室真正从事秘书工作和公司机关事务协调、管理工作的人员仅有 2 人。所有文件、文稿的起草以及公司机关日常事务的处理均由负责人一力承担, 因而没有更多的精力去处理其他事务, 难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只能基本完成。 2 、工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高, 在公司办公事务等工作上还须加强。 3 、因为忙于日常事务,了解分公司情况不多,对整个集团公司的运行状况掌握不够,没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。 4 、为分公司及各部门服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。三、 2012 年工作计划 2012 年是东方集团发展较为关键的一年。综合办公室将认真贯彻落实集团公司的整体发展目标方针,紧扣公司快速稳步发展大局,以“运转有序、协调有力、服务到位”为宗旨,努力增强主动性和创造性,充分履行部门职能,发挥参谋助手和综合协篇三: 2013 年综合办公室工作总结综合办公室 2013 年度工作总结综合办公室是,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室人员各司其职,分管总控、文秘、后勤工作,人员虽然很少,但综合办公室员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下, 各项工作有了一定的进展,为 14 年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部
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