控;二是一味的追求所谓的“业绩”, 贷前调查不全面、贷中审查不严谨、贷后检查不到位,增加了发生不良贷款的可能性;三是没有制定合理的信贷计划, 盲目地开展信贷业务, 前期信贷泛滥、后期信贷断档的现象频现,“忙中出错”更是成为“家常便饭”; 四是没有坚持“小额、分散”的原则, 不断增加或变相增加大额贷款的比重,造成财务风险高度集中;五是没有采取积极的风控措施,单纯地依靠高利率覆盖高风险,财务风险防控长期处于被动局面;六是直接照办商业银行的信贷模式,没有结合自己的实际情况,财务风险无法得到有效控制。三、小额贷款公司财务风险的防控措施为了小额贷款公司的又好又快发展,建议政府及相关部门应健全小额贷款公司的法律框架和监管体系,明确其法律地位,加强监管, 适当放宽政策空间,给予一些优惠政策和激励措施,而小额贷款公司也应从自身出发,采取积极有效的措施预防和控制财务风险: (一)完善财务风险管理制度,健全财务风险管理系统。结合自身发展的需要, 建立健全财务风险管理制度, 制定包括财务风险控制体系、成本控制体系等内容的财务风险管理系统。明确风险控制标准,通过构建财务信息管理制度、财务评价制度等,综合运用规划、预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等方法, 营运资产,控制成本,分配收益,配置资源,反映经营状况,改善经营管理,提高资金运行效率,防范和化解财务风险,实现持续经营和价值最大化。统一经营思想和经营原则,为完成既定的工作目标和防范风险,对业务活动进行风险控制,只有健全会计内部控制机制,才能够保证信贷资产质量,防范信贷资产风险,提高小额贷款公司经营效益。(二) 提高从业人员的素质,增强财务风险防控观念。首先, 要通过各种途径、采用多种方式提高从业人员的素质。要通过集中学习、辅导和自学相结合的办法, 提高从业人员素质和技能, 特别要注重财务风险防范意识和防范能力的培养,从而使信贷人员能
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