现代办公室管理软件,实现交工资料成稿电脑化。Р第六章安全方针和安全目标Р6.1 安全方针和安全目标Р6.1.1安全方针Р 安全第一,预防为主,全员动手,综合治理。Р6.1.2 安全目标Р 现场项目的安全目标是“四个为零”Р1、人身伤亡事故为零Р2、火灾爆炸事故为零Р3、设备事故为零Р4、交通事故为零Р6.2安全保证体系Р 建立本工程项目的安全保证体系,确保每个安全管理要素的正常运行,使施工现场安全管理处于受控状态,实现从传统安全管理方法向现代管理方法转移。Р6.2.1安全生产保证体系Р项目经理兼安全员Р 本工程拟组建的安全生产保证体系如下图所示:Р施工班组长兼班组安全员Р施工班组长兼班组安全员Р6.2.2职责和权限Р1、项目经理Р项目经理对本项目的安全生产全面负责。Р认真贯彻执行国家和公司有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度,及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。按公司安全技术部门的要求,领导和支持本项目安全人员开展工作,及时制止和纠正各类违章蛮干现象,对教育不听者,有责任停止其工作。Р充分发动群众开展经常性的安全检查,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。Р保证各级管理人员和工人经过适当培训并合格。Р建立项目安全、保卫和环境保护计划。Р按照事故管理的有关规定,组织或参加本项目发生的各类事故的调查处理。发生重大事故要保护好现场,并及时、准确地向上级汇报情况。在施工生产中出现险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并通知有关人员及时处理。Р2、班组长(班组兼职安全员)Р⑴、遵守安全技术操作规程及各项规章制度,制止违章作业,对本班组实现安全生产负责。坚持安全活动,做好经常性安全教育。Р⑵、负责对新进厂职工进行班组级安全教育。Р⑶、督促、检查本班组职工进行班组级安全教育。Р⑷、检查各岗位安全生产情况,发现隐患要及时消除,不能消除者应采取防范措施,并及时报上级领导。
全文预览