持部监理工程师证不扣分,持部专证1个扣1分,持部专以下证1个扣2分Р岗位职责(5分)Р内容:岗位职责的建立及人员分工情况Р方法:查看资料Р1、主要岗位职责缺1扣1分Р2、岗位职责没有明确到个人或个人职责不清扣2分Р管理制度(5分)Р内容:内部管理制度的建立及落实情况Р方法:查看资料Р1、内部管理制度不健全的扣2分Р2、管理制度空洞、针对性、指导性不强的扣2分Р3、管理制度未落实扣2分Р对施工、监理单位质保体系检查(6分)Р内容:是否对施工、监理单位质保体系检查Р方法:查看资料Р未定期对施工、监理单位质保体系检查的,每次扣2分Р2Р质量控制(50分)Р监理计划的编制(7分)Р内容:总监办组织编制监理计划及执行情况Р方法:查看监理计划Р无监理计划扣5分Р2、未执行监理计划扣3分Р单位、分部、分项工程划分的审批(7分)Р内容:审批单位、分部、分项工程划分Р方法:查看资料Р没有及时审批单位、分部、分项工程划分扣5分Р划分存在明显错误而没有发现的扣2分Р开工报告制度执行情况(7分)Р内容:重点看合同段和单位工程开工报告审批Р方法:查看资料Р没有及时审批合同段、单位工程,一次扣3分Р组织施工图技术交底(7分)Р内容:检查是否组织施工图技术交底Р方法:查看资料Р1、未组织施工图技术交底扣7分Р组织验收施工单位的人员和设备(7分)Р内容:是否按要求对施工单位的人员和设备进行了验收Р方法:查看资料Р没有及时组织验收的扣7分Р2、施工单位严重不履行合同而给予验收通过的扣4分Р审批技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程的施工方案和主要工艺;审批承包人提供的施工组织设计(15分)Р内容:技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程的施工方案和主要工艺;承包人提供的施工组织设计Р方法:查看资料Р1、审批不及时一份扣5分Р3Р试验检测(30分)Р专项考核Р1、试验检测考核得分×0.3
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