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(参考)物控部职责目标及岗位说明书

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:55KB

文档介绍
馈赠物品上缴公司,自觉遵守公司规章制度。 10.协助采购部主管管理合同的副本,建立台帐,进行合同登记,检查清理合同的执行情况。 11.对供应商所寄送的样品进行登记、送检和保管。 12.完成采购部主管交付的其它工作。任责条件: 1.中专或高中以上学历,身体健康,男女不限,年龄 20-33 岁。 2.相关电子厂同类工作 2年以上工作经历。 XX 有限公司文件编号: WI-WUK-004 三级文件版本编号: A/0 物控部部门职责目标及岗位说明书生效日期: 2010 年 10月 19日页号: 第 5页,共 5页 ISO9001 : 2008 3.相关电子类行业工作 2年以上工作经历。 4.对原材产和包装材料的知识非常熟悉。有较强的谈判和沟通能力, 熟悉电脑操作和采购常识。 5.有一定的成本概念,遵守职业操守原则,品行端正,无不良嗜好, 工作责任心强。五、目标及考核方案项目绩效考核项目考核指标统计方法 1 来料(含外包加工件)品质合格率≥95% ;月来料(含外包加工件)品质合格批次÷月来料(含外包加工件)总批次 2 采购(含外包加工件)及时交付率≥90% 月来料(含外包加工件)准时交货批次÷月采购来料(含外包加工件)总批次 3 仓库收发失误次数每月不超过 2次按每月实际仓库收发失误次数统计核算来源 1、来料(含外包加工件)品质合格率核算来源:每月来料检验报告、制程用料品质反馈; 2、采购(含外包加工件)及时交付率核算来源:每月采购单(外发单),供应商送货单; 3、仓库收发失误核算来源:每月仓库进出台账、领料单奖励措施每月一个目标达成后奖励 100 元;二个目标达成后奖励 200 元;三个目标达成后奖励 300 元; 惩罚措施每月一个目标未达成后扣除100元绩效奖金;二个目标未达成后扣除200元绩效奖金; 三个目标未达成后扣除 300 元绩效奖金; 编制: 审核: 批准: 生效日期:

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