驻盘央企“三供一业”分离移交工作, 根据国家和省有关要求,结合我市实际,制定本方案。一、基本原则(一) 统筹兼顾、稳步推进。坚持驻盘央企减负与优化资源配置相结合, 促进分离后的“三供一业”可持续发展。坚持政策引导与企业自愿相结合,不做硬性要求。不采取成建制移交的方式, 人员双方自行协商, 稳步推进“三供一业”分离移交工作。(二) 规范标准,有序实施。依照“维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠”的标准,以不低于我市基础设施的平均水平实施移交改造。坚持“先移交后改造”, 制定移交改造标准、工作流程等, 保证移交改造后的设备正常运行。(三) 职责明晰、有效衔接。“三供一业”分离移交工作的责任主体为移交企业和接收企业。移交企业和接收企业要签订分离移交协议,明确双方责任。接收企业与移交企业共同协商分离移交事项, 并组织实施, 确保分离移交工作的有效衔接。二、移交范围(一) 涉及企业。“三供一业”涉及的驻盘央企共 6 家,分别为辽河油田公司、北方华锦集团、盘锦北方沥青股份有限公司、中国化学工程第九建设公司、中铁建大桥工程局集团第三工程有限公司和中建二局第四建筑工程有限公司。(二) 移交范围。“三供一业”分离移交工作主要涉及驻盘央企所承担的职工家属区和周边其它单位住宅及办公场所的供水( 含工业供水) 、供电、供暖、燃气、物业管理及接收企业与移交企业协商一致同意移交的市政管理等。三、工作目标 2016 年底前全部完成辽河油田公司、北方华锦集团、盘锦北方沥青股份有限公司、中国化学工程第九建设公司、中铁建大桥工程局集团第三工程有限公司和中建二局第四建筑工程有限公司 6 户驻盘央企“三供一业”分离移交工作,争取年内完成改造任务。四、接收企业按照省政府对我省驻辽央企“三供一业”分离移交工作的总体部署,结合我市“ 1+5+2 ”集团公司组建工作, “三供一业”接收企业及接收业务安排如下:
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