初步建立国际业务合规经营意识。并组织全员开展了反腐败合规网上培训, 重点介绍在业务实际中可能会涉及腐败或商业贿赂的行为, 建立并提高员工对反腐败法律与实践的认识, 进一步保证国际业务依法合规地开展。合规风险管理产生的主要成效自《合规计划手册》发布以及国际业务合规风险管理体系建立并运行以来, 中国水电国际公司开展了多种形式的合规计划及相关管理制度宣贯工作, 组织了反腐败合规课程培训及网络学习, 充分利用内部网络、报纸等载体, 多层次、多渠道宣传普及海外合规管理知识, 营造了良好的合规管理文化氛围, 各级领导及全体员工的国际业务合规风险意识明显增强, 管理技能进一步提高。合规计划的发布以及国际业务合规风险管理体系的建立及运行, 为国际公司带来经济规模和市场竞争力等硬实力的提升, 同时也为公司在和谐的利益相关方关系和良好的企业形象等软实力加分, 为把中国水电国际公司打造成为管理型国际著名承包商发挥重要的保驾护航作用。合规风险管理工作下一步计划为使国际业务合规管理体系进一步得到顺利运行,合规计划真正发挥价值效用, 防范国际业务重大合规风险的发生, 我国企业应着重加强以下 4 个方面的工作。一是进一步健全国际业务合规风险管理体系框架,为海外合规风险管理更加全面、系统开展奠定基础。二是进一步加强第三方管理,建立咨询顾问( 第三方) 资格审查制度和信息库, 与合规运行、业务能力强的咨询顾问打造战略合作伙伴关系,延伸资源整合能力,打造阳光管理咨询体系。三是建立合规管理考核评价体系,加强对国际业务合规管理信息的收集和分析, 对公司所有管理者和全体员工进行合规管理考核评价, 强化合规体系的严肃性、权威性, 避免合规和业务两张皮现象。四是继续开展国际业务合规管理培训,学习国际合规管理先进经验, 提高合规风险管理知识和技能, 倡导和培育良好的合规经营文化,为企业打造“诚信守法”商业环境而不懈努力。
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