途径,积极降低自身资产负债率。 1 、加强企业内部各部门间的沟通与合作施工一线的项目部与经营部门、财务部门之间要做到充分沟通, 将已经完工确认的资料及时报送到财务部门, 以便财务部门第一时间结转已完工项目的施工产值,减少预收账款和存货,合理降低企业资产负债率。 2 、加强对外部账款的催收和结算对于形象进度已经完成的项目,加强与建设单位和业主单位的沟通, 及早办理完工结算,催收应收款项。收到款项后及时办理对下游分包方、供应商的结算, 支付应付款项。应收账款和应付账款同时减少, 降低资产负债率。 3 、改变企业资产结构,适当提高企业注册资本施工企业为了长远的发展, 可以通过吸收外部投资等途径, 适当增加企业注册资本金, 提高企业自身竞争能力。注册资本金提高将从根本上改变企业的资产负债结构,降低资产负债率。 4 、施工企业内部开源节流,提高资金使用效率,减少银行贷款的数量在生产经营过程中,要整合企业力量,将小额闲散资金集中起来,发挥更大的作用。此外, 在开拓市场的同时, 也要对企业所承揽项目的风险进行评估, 尤其是谨慎承接资金量占用较大的 BT 项目, 降低资金需求量。银行贷款的减少从源头上减少企业的金融负债数量,降低资产负债率。参考文献: [1] 顾加佳. 建筑施工企业资产负债率过高的原因及对策[J]. 绿色会 6 计, 2012 ( 10) [2] 聂铁良, 王灿锋. 施工企业高负债运营成因及对策研究[J]. 财会通讯, 2010 ( 02) [3] 骆谧思. 浅析施工企业如何控制资产负债率[J]. 中国外资, 2012 ( 07) [4] 宫艳文. 建筑工程企业的资产负债率特征及对策分析[J]. 中国商界(下半月), 2009 ; 01 [5] 吕巧珍. 需要合理确定建筑施工企业的资产负债率核算规范[J]. 浙江财税与会计, 2001 ( 1215 ) (责任编辑:祁彩云)
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