的发生。 3.3.2 建立严格的监督检查制度,及时发现存在的隐患和不符合员工通过全过程的风险识别与评价, 对自己工作场所内存在的隐患和不符合也就有了明确的认识, 但是由于管理、设备、人为因素等方面的原因, 一些不安全的现象( 隐患和不符合) 还大量存在。所以, 加强监督检查是预防事故发生的直接手段。 3.4 进行有效的事故调查,预防事故的再发生如何真正发挥事故调查的作用, 怎样才能做到合理、有效的事故调查呢?首先,要有一支业务知识过硬、客观公正、有责任心的调查队伍;其次是事故调查要遵循管理责任为先的原则, 也就是说, 在任何一种事故发生时, 我们首先去调查的是管理方面的原因, 而不是把大部分责任推到当事人身上; 再次针对每一个原因, 一定要制定一个可执行、可验证其有效性的预防或纠正措施, 并要对每一项措施进行有效性验证, 以保证事故调查的作用。 6 3.5 充分发挥安全监管的作用加强安全监督管理不仅要让安全监管人员承担责任, 还要给予必要的权利、利益。如果只给予责任, 没有权利, 管理力度则不大; 如果给予责任、权利, 没有利益, 则监管人员工作热情必然低落。所以, 只有责权利相统一,公司的监管职能才能行之有效。公司的发展, 安全得不到保障, 经济效益就无从谈起。公司员工应做到:“以遵守劳动纪律为荣, 以违反劳动纪律为耻; 以工作执行标准为荣, 以工作违章操作为耻; 以崇尚科学为荣, 以胡干蛮干为耻; 以遵章指挥为荣,以违章指挥为耻。” 4. 结论要想全面实现预防事故发生, 不但需要全员参与, 更是需要一个长时间好的习惯培养的过程。这就是公司倡导的安全文化的形成, 因此, 实施安全文化工程, 坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则, 突出加强观念文化、行为文化、制度文化建设, 真正用文化铸造安全盾牌, 从而可以保证和推动公司安全生产稳定的发展,实现公司安全管理的持续改进。
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