看管,并及时与冲管负责人联系,如疏水阀堵塞,应及时采取办法进行疏通。2.2、吹扫用汽的压力和流量应按计算后确定:一般情况下,吹扫时流速不小于30m/s的流速。2.3、冲洗口必须保证排放畅通无阻,冲洗间断进行,直到出口的蒸汽透明度目测一致,或出口用刨光的木板测试无明显杂质为合格,冲洗后应将水排尽。3、管道冲洗合格后,拆除一切冲管用的临时管道及设施。第四章、工程成本的控制措施一、技术措施1.采用全位置焊技术,以及其他新工艺、新技术、新设备、新材料等先进施工措施。2.对技术工种进行培训,开展岗位练兵,持证上岗,达到规范操作。3.编制如施工组织措施设计、施工技术方案、施工作业指导书等技术文件。10开工前作好技术交底,施工中严格执行规范、标准要求,按设计图纸施工,按施工组织设计及施工方案实施,并在实践中不断完善和优化施工技术方案。4.加强看图审图工作,发现问题及时联络业主、监理或设计部门的全面质量管理,杜绝质量事故及质量返工。5.加强施工中的质量预防和监督,坚持“三检制”,实施施工全过程的全面质量管理,杜绝质量事故及质量返工。二、组织措施:1.制定网络计划,合理安排施工流程,确保均衡生产,消除停工、窝工现象。2.按工程阶段和工程量,及时调配劳动力,提高上线人员的利用率和生产率。3.加强劳动纪律,严格执行劳动定额,搞好协作配合及服从保质、保量、保工期的大局。4.加强施工调度及信息管理,及时掌握资源配置和施工动态情况,及时调整施工部署等机动灵活的策略技术。三、管理措施l、设备、材料管理措施1.1加强设备管理,配备足够的人力和物力对设备及时维修保养,提高设备出勤率和利用率。1.2计划、控制、统计设备维修费用和耗油量,减少设备使用成本。1.3加强材料采购信息及招标工作,确保物美价廉,降低采购成本;加强材料保管,防止损坏变质。1.4严格材料检验制度和领发料制度,严禁让质量和数量有问题的材料进出
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