决策的主要方法,在财务决策中得到了广泛的运用。这种方法往往把各个概率分枝用树形图表示出来,所以,也常常被称作决策树法。○5损益决策法损益决策法指的是采用最大最小收益值法或最小最大后悔值法或折中方法来进行决策。损益决策法是一种不确定型决策。所谓不确定型决策,是指决策者面临的决策问题是全新的,无法估计各种自然状态的概率而进行的决策。在这种情况下,由于未来情况很不明了,所以决策十分困难。决策主要依靠决策者的经验和素质,不同的决策者对同一问题进行决策时,由于所持态度不同,采用的标准和方法不同,其决策的结果也会不相同。11、常用的公共组织财务计划方法有哪些?财务计划是在一定的计划期内以货币形式反映公共组织业务及经营活动所需的资金及其来源、财务收入和支出、结余及其分配的计划。财务计划是各公共组织根据本单位的业务工作安排及定额定员等标准,以财务预测提供的信息和财务决策确立的方案为基础来编制的,是财务预测和财务决策的具体化,也是控制各公共组织财务活动的基本依据。公共组织预算、预算外资金收支计划、经营收支计划等都是公共组织的财务计划。确定财务指标,编制财务计划的方法主要有以下几种:○1平衡法平衡法是指在编制财务计划时,利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法。平衡法适用于那些客观上具有平衡关系的计划指标的确定。这种方法便于分析计算,工作量不大,且结果比较正确明了。不过,在使用平衡法时要注意,具有平衡关系的每一指标因素不能发生重复和遗漏,并且计算的范围和口径要一致。○2因素法因素法也称因素推算法,是指在编制财务计划时,根据影响某项指标的各种因素,来推算该指标计划数的方法。在采用因素法确定某项指标的计划数时,应实事求是地根据该指标与各影响因素之间的客观联系,分别采用回归法、指数法等,建立相应的数学模型,来推算指标计划数。因素法计算出的结果一般比较准确,但计算过程较复杂。○3比例法