时,应对违章人员进行纠正或者追究其质量事故责任同步实施,及时发出整改通知书或停工通知书。Р4、在执行项目部质量检查时,项目部存在质量隐患的,检查人员应出具整改通知书,整改通知书一式两份,并由执行人和被查的项目部经理或项目负责人签名确认,一份由公司技术质量部录入档案,作为对项目部复查时的凭证,另一份留项目部作为整改的依据。若项目部经理或项目负责人不在现场或拒绝签名确认,执行人双签见证,实行留置送达。Р5、由检查人员对违章行为出具处罚单。处罚单一式三联,一联交被处罚项目部经理作为处罚的凭据;一联公司技术质量部留底;一联送公司财务部。Р6、被处罚的项目部经理和管理人员,如果对处罚有异议的,可在被处罚之日起三个工作日内向总公司总工办提出书面申诉。申诉实行“谁主张,谁举证”的原则。经查实确属依据不足处罚错误的,应取消或变更处罚纪录,并书面通知各相关单位予以更正。Р7、在公司技术质量部平时巡查及每月质量检查时,对工地存在的质量隐患下发整改通知书,工地必须在通知书所要求的整改期限内完成整改,复查中对拒不整改或整改不彻底的项目部进行处罚,并继续整改;第二次复查时仍未整改的要加倍处罚,依此类推,直到整改落实为止;同时对在第二次复查时仍不合格的项目部,将暂停工程款的拨付及其他相关事务的办理,直至整改合格为止。Р六、附则Р1、检查人员应做到:坚持原则、秉公办事、事实清楚、证据充分。Р2、检查人员在执行处罚中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,视情节轻重,分别给予内部批评、通报批评和调岗等处分。Р施工中发现重大质量隐患并及时提出整改,避免事故发生的重大立功行为,给予物质奖励和精神鼓励,对个人给予200—500元奖励。Р3、施工现场质量管理受到上级主管部门通报批评的工程项目,经核实确因检查督促不到位的,由总公司总工办对技术质量部进行处罚。Р4、本办法由总公司技术质量部负责解释,并自2013年月日起实施。
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