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某小型建筑项目施工组织设计

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:60 |  大小:413KB

文档介绍
得到准确执行。⑶.组织相关人员学习和自审设计图纸,了解土建、安装以及各工种间的联系,参加建设单位组织的图纸会审,解决图纸疑问并及明确定可行的施工方案。施工人员必须认真仔细阅读设计说明,熟悉图纸,理解设计意图。⑷.配备数量足够、工种齐全、技术素质高的操作工人,按施工进度计划要求,及时组织施工。⑸.组织数量足够、性能领先、状态良好的施工机械设备以及工程所需周围材料的及时进场,并就位、试运转。⑹.准确编制材料需用量计划,按施工进度要求及时组织材料的采购、进场并即时取样进行送检试验,试验合格后方能使用。⑺.按施工总平面布置图的要求,做好各类生产设施、办公设施、生产、生活用电线路、卫生设施、防火设施、安全设施、文明施工设施的布置,为工程施工的顺利进行打下坚实的良好基础。7、控制材料质量措施⑴.根据项目施工进度计划编制材料供货计划表,并应注明材料的名称、规格、数量、送货日期、送货防护措施、供应单位、检验标准和验证方式、加工定制材料的规范、图样、检验规程等。⑵.进行产地取样、抽检等,确保材料的质量。⑶.当监理、建设单位要求对供应材料进行抽检时,采购部门提供必要的条件积极配合完成。8、检验和试验控制⑴.采购人员按材料计划文件内容进行组织材料进场,由收料人员收集、验证进场材料的产品质量保证书、产品合格证、材料试验报告,并按规定移交质量合格相关的资料。⑵.按规定方法对送验的材料进行复验的材料,指派专人按规定的方法取样送验并及时查收结果。⑶.按规定方法对送验的材料进行检验和试验,并由检测中心试验室开具检验和试验报告,确保合格的材料投入施工。⑷.主体结构等重要构件中所用原材料的厂家、规格以及进场日期等都应准确记录,以便发现问题时能准确查找原因,另外特殊材料也应如此。9、施工过程中质量控制措施⑴.自觉听从建设单位、监理单位的监督,对每一分项分部均由建设单位及监理单位认可签证,方可进行下一道工序施工。

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