办者应该通过多渠道联系多方原材料供应商,择优选择质量好、价格低的供应商。同时也应与多个供应商保持联系,以防某一主要原材料供应商由于某些自身特殊原因而导致所需材料缺货等。3、本报告在测算过程中,选用的贷款年利率为6.5%,流动资金贷款年利率为6%。使用商业性贷款,其年利率会更高一些,从而增大项目的融资费用,加大整个项目的成本,使经济效益降低,因此建议项目的主办者,应力争获得政策性贷款,以减少项目的融资费用,争取更好的投资效益。4、建设工程不可预见因素很多,工期、质量、成本等都会影响到项目总体目标的实现。因此在建设期,应加强施工管理,实现工程监理制。还应制定各项建筑材料采购供应计划,落实资金供应计划,以确保项目的顺利进行。5、本项目属于加工业,设备在运营期中对项目效益的影响很大,项目的主办方应在采购过程中选择性价比高的加工设备,同时应该考虑设备对原材料的消耗,尽量选择运用了新技术且质量好的设备,从而提高对原材料的使用率,降低设备的维修率。6、本项目应注重能源节约环保方面的探索研究,如废料的再利用,热能的循环使用等,从而降低整个项目的经营成本,提高项目经济效益。7、项目的主办者应注意技术人员、管理人员的引进和培养,提高产品的生产效率,进而提高产品的销售量,增加销售收入。8、本项目在市场中的同类竞争者日益增多,项目的主办者应比较分析市场上同类产品与自身产品的相同点与不同点,从而改进、研发具有自身特色的新产品,扩大市场占有率,提高厂商品牌效应,为以后扩大生产、进一步发展创造有利条件,从而提高项目的经济效益。十二、附录(表1—9)参考文献1、《工程经济学》第二版西安建筑科技大学出版社刘晓君主编2、《实用技术经济学教程》东南大学出版社徐向阳主编3、《技术经济学》第二版东南大学出版社徐向阳、谷和平主编4、《投资项目评估》东北财经大学出版社周惠珍主编5、《工程经济学》天津大学出版社杨克磊主编
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