度,加强能力建设,提高队伍素质,积极开展“学习型团队”创建活动,努力学习政治、学习业务、学习临床操作技能和医疗法律法规知识,使全体成员综合素质明显提高。全科室大专以上人员达100%,获专业技术职称达100%,一线工作人员均获得国家执业医师或执业护士资格。二、加强基础设施建设,优化患者就医环境。医院将科室基础设施建设列入医院建设的重中之重,投入了大量资金,引进了科迪那呼吸机、servo-i呼吸机、cpap机、心电监护仪等各种精密贵重仪器设备及早产儿保暖箱、蓝光治疗箱、微量输液泵、空气消毒机、空调,想方设法增加病房、诊室和办公面积,使患者就医环境得到了很大改善。三、加强业务学习,改善服务态度。在医院优先安排下,科室每年都派医护人员轮流外出学习、培训,提高业务技术,使本学科急危重症病人抢救水平不断提高。如极低出生体重儿的全静脉营养、新生儿呼吸窘迫综合征(rds)的呼吸机联合气管内滴入肺泡表面活物质治疗,使早产儿rds的救治水平得到明显提高;新生儿窒息复苏、hie的规范治疗、晚发性维生素k缺乏并颅内出血的侧脑室穿刺治疗等抢救水平在本市领先;近几年有6项科研通过市科技局技术鉴定,建设了新生儿nicu病房,开展了康复医学,建立了康复治疗,为新生儿救治及预防3提供了有力保障。医护人员繁忙工作之余,团小组还组织青年志愿者去社区开展义诊活动;院团委组织团员骨干每年2次到市福利院为孤儿、每年1次到市特殊学校为该校学生进行免费体检,并开展义捐活动。科室每年为低保、特困群众减免医疗费用数万元。四、加强医德医风建设,树立科室良好形象。科室认真落实医德医风建设责任制,坚持医德医风与业务工作同部署、同落实、同考核,组织全体成员参加医院法律法规、医德医风学习,组织团员青年加强医德医风教育,牢固树立了爱岗敬业、廉洁服务、质量安全观念,杜绝了医疗行为中收受红包、拿回扣等不良现象发生,无重大责任事故和投诉事件。
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