员工立足岗位、见微知著,积极化解法律风险,法治才能真正深深植入农业银行的基因中。“知法、守法、用法”,话语虽朴,但却切实体现了落实国家依法治国方略、推进农行法治建设进程中的内在逻辑和题中之意。银行员工作风建设心得体会20168月20日晚,建行郴州分行召开“正风肃纪勤业守廉”警示教育大会,听着主持人代表何家亮读“忏悔书”,我为曾经的同事,现在的“服刑人员”感到痛心和惋惜,痛心的是他们辜负了建行的培养和对他的期望;惋惜的是他没有能珍惜自身前程,没有能珍惜家人的亲情,违反了法律受到制裁而咎由自取,我更多为他的家人和因他的案件受牵连的员工而感到伤心。作为一名基层委派营业主管,我认为:一、要坚定信念,“莫伸手,伸手必被捉”,树立正确的价值观、人生观。何家亮面对各种诱惑,在心理及其矛盾的心态下迈出了可怕的第一次,加上自身“免疫力”逐渐下降,于是不断陷于堕落,这是个从小到大、从轻到重、从一时的闪念到不能自拔的过程。教育员工提高自我约束能力,提高自我警醒能力,是抵制外界所带来的各种诱惑的有力武器。二、要加强学习。加强自身和员工素质的提高,牢固树立法律意识和警醒意识,将安全讲评,案例分析落到实处,加强对各岗位业务流程的熟悉程度,增强员工的自我保护意识和遵章守纪的观念,使每个员工知道什么是对的,什么是错的,在其岗,明其责。千万莫让员工“无知者无畏”!三、要提高内控执行力。“十案十违章”!有章不循,违章操作,是发生案件的最主要原因。我们的规章制度制很健全,对于不相容岗位、岗位轮换、现金管理、自助设备管理等关键风险点的监督控制都有明确清晰的规定。健全岗位职责,严格内控制度的约束刚性,抓好制度落实,通过监督检查、奖惩并举的方式来培养员工的内部控制执行力,共同来营造内控执行力文化。在今后工作的每一个细节中,需要把规章制度放在首位,员工能互相监督,规范操作,思想上认识到位,行为上执行到位,杜绝案件发生。