心工作。针对不同的生产类型,应采用不同的物流分析方法。当产品品种很多,产量很小且零件。物料数量又很大时,可以用一个方阵图来表示各作业单位的物料移动方向和物流量,表中方阵的行表示物料移动的源,称为从;列表示物料移动的目的地,称谓至;行列交叉点标明由源到目的地的物流量,从中可以看出各作业单位之间的物流状况。钢材物流园区作业单位物流量从至表单位:万吨序号123456合计至暂存区仓储区加工区展示区拣货区废弃物区序号从室外堆场室内仓库1暂存区068000002仓储区室外堆场007075.545082.5453室内仓库12025065.1780102.1784加工区02.54510.1780.1619.0850.032325展示区00000.1600.166拣货区00000007废弃物区000000.0320.0328合计122.54578.178320.161600.032物流强度等级的划分根据前面的定义,物流分析包括确定物料移动的顺序和移动量两个方面。如果通过工艺流程分析能够正确的安排个工序或作业单位之间的相互关系,那么个条线路上的物料移动量就是反应工序或作业单位之间的相互关系密切程度的基本衡量标准。我们把一定时间周期内的物料移动量成为物流强度。对于相似的物料,可以用体积、重量、托盘或货箱作为计量单位。SLP中将物流划分五个等级,分别用符号AEIOU来表示。各单元之间物流强度等级划分单位:万吨作业单元对作业量承担的物流量比例等级物流强度等级仓储区—拣货区140.72349.39%A超高物流强度暂存区—仓储区8028.08%E较高物流强度仓储区—加工区44.72315.70%I较大物流强度加工区—拣货区19.0856.70%O一般物流强度加工区—展示区0.160.06%U可?略物流强度加工区—废弃物区0.0320.01%U可?略物流强度展示区—拣货区0.160.06%U可?略物流强度
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