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设备异常、报警分析管理制度

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
积极制定预防或解决方案,减少设备异常、报警的发生,深挖设备潜力,应用新设备、新技术、新工艺和新管理方法,节能降耗,提高设备健康水平,保证机组安全、稳定、经济运行。Р1.3生技部、运行部等各部门专工应以本制度为原则,结合所管辖设备运行情况,有针对性的对设备异常、报警进行分析。Р1.4 设备异常、报警分析的方式:部门布置或专业讨论。Р1.5 设备异常、报警分析报告的内容应包括设备发生异常情况前后的运行状态、有关参数等,现场检查结果,原因分析,解决或预防方案等。Р1.6 各部门必须认真对待本部门所发生的设备异常、报警情况,吸取其它部门的经验教训,防止类似情况发生。Р2、设备异常、报警分析的组织机构及职责Р2.1设备异常、报警分析实行分级管理的原则,各部门应明确设备异常、报警分析的负责人,负责督促、检查本部门的完成情况。Р2.2 生计部专工为设备异常、报警分析的主要成员,针对设备发生的异常、报警情况,一周内写出分析报告或初步结论。Р2.3 建立以生产副厂长或总工程师为首的设备异常、报警分析领导小组,针对分析报告提出的解决或预防方案经论证可行后,经领导小组批准方可实施。Р3、设备异常、报警分析的时限和记录Р3.1 设备异常、报警分析会每个月的月初举行一次,针对上个月发生的设备异常、报警情况进行分析、讨论。Р3.2 设备异常、报警分析会实行会议签到管理,由生产副厂长或总工程师主持会议,全厂各生产部门负责人参加。Р3.3 生技部或运行部安排专人负责设备异常、报警分析会的组织和记录工作,会后一周内上网公布讨论的结果。Р4、设备异常、报警分析的奖励和考核Р4.1 设备异常、报警分析会的出勤情况和所提出方案被采纳数量多少,做为评选厂级及以上技术专家和先进称号的条件之一。Р4.2 年终评选设备异常、报警分析先进个人,给予奖励。Р4.3 未能完成设备异常、报警分析要求的有关人员,在月奖中给予考核。

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