适用范围Р适用于与锅炉安装有关的标书、合同等有关产品要求的签定及评审。Р职责Р1经理负责主持本公司产品要求的评审,并监督评审实施情况。Р2会计负责监控和评价公司签订合同有关财务方面的合理性和执行;经理负责本公司签订合同的法律审核管理工作。Р3经理负责本公司签订合同的最终审批工作。Р控制流程Рa)工程部根据顾客要求制作表述或拟定合同。经理评审合同并形成合同评审表。Рb)会计根据收款合同对涉及收付款项目经常财务审核。Рc)经理对会计的财务审核进行合法性审核,根据有关规定,决定是否要开合同评审会。如果要开合同评审会,通过合同评审会后,按要求修改合同,最后的合同经过经理审批。审批通过的合同,施工队才能对该合同进行实施。Р控制要求Р1工程部根据招标文件及顾客要求,组织有关部门按招标文件要求编写投标书。Р2及时掌握市场及顾客对公司的需求和意向,采用各种渠道和方式与顾客洽谈,当顾客有签订合同的意向时,应主动抓住时机催索顾客编写合同草案。Р3合同评审Р3.1工程部根据市场需求信息、标书、合同、订单、工程意向等与顾客举行商务洽谈确定,并补充在上述文件或形成技术协议等,这些要求包括:Рa.顾客明确规定的要求,包括有关交付及交付后活动的要求;Рb.顾客未明确提出,但规定的用途或已知的预期用途所必须具备的要求;Рc.与产品有关的法律、法规要求,产品本身必须满足的行业规范等。Р3.2顾客需求均应当书面化,不允许有口头订单。Р3.3评审应在向顾客提交标书、接受合同或订单及接受合同、订单的更改之前进行。Р3.4评审的内容Р投标书条款的评审Р投标书涉及的质量保证和技术要求条款,是否与顾客要求达成一致。Р明确标书中的每项要求中自身的优势和不足,确定投标采取的对策。Р对报价构成、工程工期、质量保证措施、投标资格等环节拟定对策。Р合同草案条款的评审Р供方,顾客的权利和义务;Р工程造价构成及取费标准;Р结算方式;