件台帐 30余种,每日填写很不方便且又很费时,修改起来更加不方便,上级机关查阅也不方便,笔者建议,可以结合办公系统自动化的应用,进一步推广将各类软件台帐用电脑来管理。除基层单位减轻了工作量外,上级机关可以随时查看, 还避免了弄虚作假的嫌疑。(三)从体制上落实“练为战”的要求。一是中队官兵实地调研与防火监督结合起来。如辖区中队实地调研与防火监督人员开展的商场市场消防安全整治结合起来,对容易发生火灾的“隐患单位”,各中队要牢记隐患部位,对陈旧性、顽固性隐患要制订相应的灭火对策及灭火措施,并针对“案例”开展针对性战术演练。防火监督人员也可在日常检查中发现的火灾隐患单位抄送给辖区中队,以便辖区中队及时调研掌握,研究战略战术,更进一步促进实战训练。二是官兵熟悉室内给水系统与“工程验收”结合起来。防火监督人员在组织消防工程检查验收时,对参加给水系统测试的中队官兵要加强业务上指导。防火干部要帮助基层官兵熟悉掌握室内给排水系统、消防报警系统、防排烟系统、防火分区等方面的知识,以解决灭火一线官兵不懂防火知识、不会利用固定灭火系统灭火的问题。三是提高官兵灭火技能与加强防火知识学习结合起来。主要通过防火干部定期向基层官兵培训消防监督检查业务和官兵自学防火业务知识。基层警官只有懂得如何“防火”才能在“灭火”指挥时上升到一个更高层次;消防员掌握防火知识有利于正确选择进攻通道、正确设置分水阵地、正确使用固定消防设施、正确快速实施营救,更有利于提高自身安全保护和消灭火灾的能力。“练为战”的有效落实必须通过练兵思想的有效转变来实现;以“情况摸清”为重点,结合对象开展实地技战术训练定能达到实战效果;以体能、智能和应用项目实战演练为支撑,定能提升火灾扑救能力。我相信,通过各级领导和各级部门的协调努力;通过不断改进练兵考核验收办法和练兵项目设置,一定能使训练工作上一个新台阶,使部队的整体实战水平有一个质的飞跃。
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