货周期等因素, 可以将备件进行分类订购管理, 对于储备时间长、重要程度较高、备件数较少、采购较为困难且价格又较高的备件, 应在保证供应的前提下控制进货, 尽量按最经济、最合理的批量和时间订货和采购。对于易耗品等备件, 由于资金不大但品种较多, 为了简化物资管理, 可按计划需要量一次定货, 或适当延长订货间隔期,减少订货次数[3] 。 4. 废旧物资及时处理。海洋钻井平台是一个独立系统, 其可变载荷对于平台的生产作业较为重要, 应及时清理平台的废旧物资, 保证平台的可变载荷保持在一定的标准范围内。三、加强钻井平台物资材料管理的好处及意义: 1 、有利于提高钻井作业的安全性。合理的物资材料管理,可以减少作业过程中的突发事故,减低作业风险。 2 、有利于提高工作效率,降低作业成本。通过物资材料管理系统, 能及时了解平台上的物资材料信息,通过综合分析,合理调度物资材料, 缩短作业周期,提高工作效率,降低作业成本。 3 、有利于钻井平台的科学化管理。陆地主管及有关部门可以随时了解平台的物资材料状态, 进而合理进行人力资源配置, 合理安排作业生产。四、结论总之, 随着现代科学技术的发展, 应该合理的对海洋钻井平台上的物资材料进行有效管理, 建立完善的物资材料管理系统, 形成严格的物资材料管理流程及管理体系, 合理的控制平台物资材料的备件数量, 及时处理平台的各种废旧物资, 使得海洋钻井平台高效运转, 进而不断的提高海洋钻井平台的管理水平。参考文献[1] 李润培, 谢永和, 舒志. 深海平台技术的研究现状与发展趋势[J]. 中国海洋平台, 2003.18 (3): 1-5. [2] 金秋,张国忠. 世界海洋油气开发现状及前景展望[J]. 国际石油经济, 2005 , 13(3): 43-44. [3] 石玉梅. 加强设备管理促进降本增效[J]. 中国科技信息.2006.1 : 15-16
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