动地予以推广和使用,并及时将推广使用中的意见报安质部。【安全管理制度】 9 6.总工和安全员对施工过程中的安全技术管理工作要进行经常性的检查和监督, 凡发现无措施、无交底、无验收而进行施工的单位和人员应立即责令其停止施工,待方案、手续齐备后方可批准施工。第七条安全生产检查制度 1.安全检查是施工安全管理的一项重要内容,通过检查,能够及时的发现劳动生产中的不安全因素及隐患,及时地采取有效措施,消除人的不安全行为和物的不安全状态,保证生产的正常进行,通过安全检查,及时发现安全管理上的缺陷,及时地加以改进,提高安全生产管理水平。为了促进项目经理部安全工作的深入开展,防止工伤事故和职业病的发生,保障广大职工在劳动生产过程中的安全和健康,确保安全生产工作正常进行,制订本制度。 2.月度安全检查由主管安全的副经理组织有安质、工程物资、经营、试验、综合办公室及现场管理人员和分承包方负责人等有关人员参加,在经理部范围内进行全面检查,检查周期为每月一次,并填写安全检查通报。发现问题及时处理,制定对策、保证措施,限期整改,专人复查。 3.周安全检查:由安质部组织安全员、领工员、技术员及其他有关人员参加的检查,对施工现场进行检查,检查周期为每周进行一次。发现问题,填发安全隐患通知书,及时要求整改并跟踪验证。 4.日安全检查:由班组长组织,领工员、安全员参加,按照职责分工对本班组及其施工现场进行全过程、全方位全监督。按经理部制定的日常安全检查表格所规定的内容填写。在本班组所在范围内进行检查,检查周期为每天一次。 5.季节性安全检查由安质部组织每年按季度进行四次检查,在经理部范围内对夏季防洪、防汛、防台风、防暑降温,冬季防寒、防冻、防滑、防火灾、防中毒情况进行检查。检查时间为每季度末月中旬。 6.节假日安全检查:由经理部安质部组织每年在“五一”“十一”“春节”分三次进行节前检查,并填写安全检查通报。
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