理是我们公交企业追求的永恒主题, 因此, 我们首先必须从思想上高度重视安全生产, 从源头建立起长效的安全管理机制, 对员工进行安全技术知识辅导培训,确保每个员工对安全生产有足够的认识, 时时刻刻都能牢记安全。安全思想是安全生产的先导, 安全的思想是安全行动的指南。因此, 构筑坚固的“安全思想防线”是实行安全管理的关键。首先, 组织一系列安全生产法律法规和安全专业知识培训, 对员工进行安全教育, 提高全体员工的安全素质,使大家进一步增强对安全工作重要性的认识, 明确安全生产过程中各个环节防范的重点、要点, 让全体员工正确理解安全文化建设的内涵,真正掌握其精髓。其次, 要通过组织员工培训, 在员工开展学习安全法律法规知识竞赛,通过竞赛达到员工自觉学习的目的。 2 、抓动态管理,构筑安全防线在日常安全管理工作中, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 树立“以人为本”的安全文化理念, 让我们安全管理人员, 真正懂得生产必须安全, 安全促进生产的道理。首先, 建立长效的安全督查机制。要求安全检查常态化、制度化, 让驾驶员知道线路天天有人检查, 天天有人管理的意识, 让驾驶员自觉增强做好安全的自觉性。其次, 组织人员定期在全公司开展安全隐患自查自纠和互检互查活动,通过活动各单位之间可以相互学习, 取长补短, 达到群防群管的目的,做到人人制止违章,个个遵守规范。安全管控是一个系统的过程,企业的安全状况关系到企业的方方面面,单纯地依靠公司各级管理人员抓安全、依靠部分安全员来推进安全, 难于确保各岗位长期保持良好的安全状态, 只有依靠全体员工的共同努力, 发挥团队管理力量, 才能真正建立长效安全机制, 确保生产安全的长期稳定。加强公交企业的危险源管控, 可以有效提升公交安全的管控能力和管控的科学性;可以提高全体员工辨识危险源、防控危险源的风险, 避免发生事故! 2013 年 12月
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