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项目营销节点划分及工作铺排

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
、设计、制作)5.15 —6.15 户外影视、电视台广告谈定 6.15 之前报纸广告根据各月计划销售宣传物料三维动画制作(尽量满足项目园林要求) 6.15 —7.15 折页、海报、置业计划书(设计制作) 6.1 —8.1 户型单张、户型手册(设计制作)6.1 —8.1 楼书(设计制作) 6.1 —8.1 各类促销礼品设计视情况而定售楼部方面临时接待中心位置选定、简单包装、电话迁入 5.15 日前售楼中心的装修、包装按包装方案、装修设计方案进行施工、装修完成,策划部人员跟进 5.1 —6.1 展板及效果图文案、设计、初稿、修改定稿、发布 5.15 —6.1 项目模型、户型模型选公司、谈判、制作、搬至现场 5.15 —6.15 氛围布置方案、列清单、购买、摆放 6.1 —6.15 项目地售楼部售楼部装修装饰确定 8.28 日前售楼直线电话选定号码接入销售现场(3部)5.15 日前综合管理部样板房方面样板房选定及建议初稿、定稿、执行 6.1 —7.1 装修公司选定洽谈、确定方案 6.15 前样板房装修进场、施工、竣工验收 7.15 —9.15 施工单位饰品方案、列清单、购买、摆放 7.1 —7.15 综合管理部看楼通道包装及导示施工、氛围包装、整体验收 7.1 —8.15 施工单位销售手续与法律文件建设用地规划许可证现场提供彩色影印件 7.1 日前综合管理部建设工程规划许可证现场提供彩色影印件 7.1 日前综合管理部建设工程施工许可证现场提供彩色影印件 7.1 日前综合管理部建设用地批准书现场提供彩色影印件 7.1 日前综合管理部商品房预销售售许可证的取得现场提供彩色影印件 7.1 日前综合管理部按揭银行的确定确定按揭银行(最好安排 2-3 家)7.1 日前其它客户服务管理包括财务、合同、按揭、收款等服务工作销售全程营销经理后勤管理保安、保洁、巴台服务、后勤等工作销售全程营销经理

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