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公共厕所施工组织设计

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:66 |  大小:0KB

文档介绍
务且竣工交验。㈢、安全生产、文明施工目标 1 、创安全文明施工达标现场,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,负伤频率控制在 0.3% 以内。 2 、真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-2011 )要求、重庆市建设委员会发[ 2000 ] 39 号文要求、《城市区域环境噪声标准》( GB3096-93 )及国家有关卫生的标准、规范,创ХХХ市文明建筑工地。第二章工程施工部署一、施工指导思想本工程我公司将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想,严格按照招标文件和双方签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司的优势资源,对合同范围内的工作内容按“工程项目合同法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付。为此,我们将做到: ㈠、组建最佳项目管理领导班子,全面认真履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。㈡、认真搞好施工准备,创造良好的施工条件。㈢、实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。㈣、按 ISO9002 标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。㈤、认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。㈥、以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备, 以此来提高效率、缩短工期、保证质量。二、施工组织机构㈠、机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论, 并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础, 其施工组织机构网络附后。㈡、机构保证 1 、组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连

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