组成部分。任何项目, 假如没有详细有效的计划, 失败几率将大增。实际上, 计划是一张路线图, 指引项目实施者如何从当前的位置到达想去的地方, 没有它, 项目实施者可能到不了那里。大学生创业同样如此, 也需要一份详尽可行的创业计划书, 作为创业成功的前提。创业计划书一般包括: ①计划摘要:包括公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等;②产品( 服务) 介绍: 包括产品的概念性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利; ③人员及组织结构:包括公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单(包括认股权、比例和特权) 、公司的董事会成员、各位董事的背景资料;④市场预测: 包括市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场细分和特征等;⑤营销策略: 包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策;⑥生产制造计划: 包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划;⑦财务规划: 包括现金流量表、资产负债表以及损益表。创业计划书必须回答两个基本问题,一是启动您的业务或扩展您的业务所需的资金; 二是如何最快捷地得到回报。创业计划书的本质是在你真正开始创业前,先停下来思考,考虑如何把它做得更好。它就象战前的沙盘演练, 通过沙盘演练, 可以发现存在的问题和欠缺之处, 想出克服办法, 把事情想周全。必须认识到的是,撰写创业计划书是为了将事情做好,而不是为了好看。 7 结束语。创业教育使面临就业压力的大学生多了一种选择的机会, 但有志于创业的大学生必须清醒地认识到创业是有风险的。成功创业必须要
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