量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。⑷负责编制月、旬进度计划,并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。⑸负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。⑹负责制定土建施工和给排水、暖通、电气照明等工序之间交叉施工中的产品保护措施并监督执行。⑺负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。C、项目技术负责人质量管理职责:⑴接受项目经理的领导,对工程质量负有技术责任。⑵负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。⑶负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。⑷认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。⑸积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。⑹认真负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。D、生产计划部门质量管理职责:⑴在项目副经理的领导下,认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。⑵负责具体落实月、旬作业计划,积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目技术负责人抓好分部分项质量管理工作。⑶认真贯彻公司质量方针,做好施工生产过程中的控制、监督工作,及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。⑷认真负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。⑸参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。E、技术质量部门质量管理职责:⑴在项目技术负责人的领导下,具体负责技术质量工作,对工程质量负主要责任。⑵参与工程技术文件(技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书,技术质量交底等)的编制工作。⑶负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。⑷主管施工过程中的质量检(试)验工作,组织分部分项工程质量检查(实测、实量)和评定工作。⑸负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。
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