通报信息,随时对我们进行监督。三是为了解决我局煤矿监管技术人员缺乏的难题,采取局机关选派了有潜力、有发展前途的优秀年轻干部轮流到煤矿基层生产一线实践锻炼,进行为期*月的蹲点学习,让他们开阔视野、学习技术、积累经验、提升能力。在此期间,要求他们把主要精力投入到锻炼岗位开展工作。 3.加强常规管理,提高管理水平。今年,我局结合新形势新要求建立健全机关各项管理制定,要求严格按照规章制度办事,用制度管理人、财、事、物,加强规章制度的落实和监督检查,加大经常性检查和随机抽查的力度,对违反规章制度的人采取个别谈心、提醒教育、诫勉谈话、通报批评等方式,视情节严重,严肃处理,坚持要把规章制度的执行情况作为年终考评的一项重要内容。提出抓好“五个一”推进领导干部落实党风廉政建设责任制,机关办公费用提倡“五个一”的节约理念(节约一张纸、一滴水、一度电、一分钱、一滴油),扭转“四难”变“四好”(实现“门难进,脸难看,话难听,事难办”机关作风的转变)”,执行“一支笔”审批原则,设立纠风举报箱,公开政务流程图,及时公开工作动态,加强公务用车管理(节假日公车全部停驶),严抓工作纪律等,将党风党纪教育与廉政文化建设结合起来,作为反“四风”的一项重要内容。*月份,召开局领导班子民主生活会,党组成员通过“五查五看”认真开展批评与自我批评,严于剖析自己,虚心接受批评,正确对待意见,发挥了带头、表率作用。各科室又分别召开座谈会,机关干部职工都能结合各自的工作岗位谈了体会感想,积极开展批评与自我批评,查找问题,提出整改措施和时限。通过召开民主生活会,有利于全员凝聚共识、团结奋进,解决工作中的实际问题;有利于提高领导班子的整体领导水平和整体管理工作水平。总之,通过深入开展查找和整改“四风”问题,努力实现全局机关和干部队伍工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,为进一步搞好全市煤矿安全监管工作增添了动力。
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